Направления укрепления финансового состояния предприятия

Таким образом, ООО «Техинвест» будет иметь более высокую степень финансовой устойчивости, но все еще будет сохраняться недостаточность свободных средств для маневрирования, поскольку процесс улучшения финансового состояния на основе управления оборотными средствами – процесс не ежеминутный, а создаваемый в течение всего отчетного периода.

После предлагаемых мероприятий будет получена более высокая степень платежеспособности и ликвидности предприятия.

Таким образом, предлагаемые мероприятия по управлению оборотными средствами ООО «Техинвест» экономически целесообразны.

заключение

В данной работе было рассмотрено финансовое состояние ООО «Техинвест». В настоящее время производственная деятельность общества сосредоточена на проектировании, изготовлении, монтаже, наладке и запуске в работу индивидуальных тепловых пунктов, систем отопления горячего водоснабжения, гарантийного и послегарантийного обслуживания.

Анализ хозяйственной деятельности является элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

ООО «Техинвест» можно предложить следующие пути укрепления финансового состояния.

На стадии создания производственных запасов:

­ внедрение экономически обоснованных норм запаса;

­ проведение маркетинговых исследований по выявлению близко расположенных поставщиков;

­ механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах;

­ расширение складской системы;

­ использование длительных связей между предприятиями.

На стадии незавершенного производства:

­ ускорение научно-технического прогресса, т.е. использование новой техники и безотходных технологий;

­ развитие стандартизации;

­ совершенствование форм организации производства;

­ использование более дешевых конструкционных материалов;

­ увеличение доли продукции пользующейся спросом в общем объёме выпуска продукции.

На стадии обращения:

­ проведение маркетинговых исследований по выявлению близко расположенных потребителей;

­ совершенствование системы расчетов;

­ увеличение объёма реализованной продукции;

­ тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям;

­ своевременная отгрузка продукции в соответствии с контрактом.

Так, например, предлагается за счет активизации работы с дебиторами сократить величину дебиторской задолженности до 5274 тыс. руб., т.е. сократить на 6586 тыс. руб.

За счет высвобожденных денежных средств предлагается осуществить расчеты по кредиторской задолженности предприятия.

По произведенному экономическому обоснованию предлагаемого следует, что это направление обеспечит укрепление финансового состояния предприятия и позволит достичь устойчивости: ООО «Техинвест» будет иметь более высокую степень финансовой устойчивости, но все еще будет сохраняться недостаточность свободных средств для маневрирования, поскольку процесс улучшения финансового состояния на основе управления оборотными средствами – процесс не ежеминутный, а создаваемый в течение всего отчетного периода. После предлагаемых мероприятий будет получена более высокая степень платежеспособности и ликвидности предприятия.